Ex director
de Codelco denuncia pérdidas de US$ 4.700 millones por contratos a futuro.
SANTIAGO.- Entre el 11 de mayo de 2010 y 10 de
mayo de 2014, Andrés Tagle Domínguez -ingeniero comercial y hoy gerente del
área seguros del grupo Security- fue parte del primer directorio de Codelco
bajo la nueva Ley de Gobiernos corporativos, una norma que sacó a los Ministros
de Minería y Hacienda del directorio e incorporó directores independientes a la
mayor minera de cobre del mundo.
En entrevista con "El Mercurio"
publicada hoy hace un balance de sus cuatro años en Codelco, marcado por la
relación con los trabajadores, los ambiciosos planes de inversión y contención
de costos y el acuerdo con Anglo American. Pero también denuncia lo que
califica como "el peor negocio" de Codelco: los contratos de futuro.
Tagle cuenta que durante el Gobierno de Ricardo
Lagos, con los Ministros de Minería Alfonso Dulanto, y de Hacienda Nicolás
Eyzaguirre en el directorio y Juan Villarzú como Presidente ejecutivo de
Codelco, se aprobaron operaciones de derivados financieros, específicamente
contratos de futuros, comprometiendo la venta de cobre a un precio fijo para
los siguientes años.
El primer contrato, de julio de 2005, consideró
373.950 toneladas métricas de cobre para entregar entre 2006 al 2011 a un
precio promedio de US$ 1,176 la libra con valores decrecientes.
La segunda operación, de diciembre de 2005, era
por 139.250 toneladas de cobre a US$ 1,578 por libra. Y otra transacción, de
enero de 2006, por 699.996 toneladas para entregar entre 2008 a 2012 al precio
promedio de US$ 1,385 la libra. En total, 1,2 millones de toneladas a menos de
US$ 2, pese a que desde 2006 el cobre no ha bajado de los US$ 3 como promedio
anual, salvo en 2009, cuando fue de US$ 2,34.
Andrés Tagle no duda en calificar estos
contratos como lo más duro que le tocó enfrentar en el directorio. "Los
contratos de venta de cobre a futuro fueron el peor negocio que ha hecho
Codelco en su historia", enfatiza.
-¿En qué consistieron?
"Se entrega cobre a un precio comprometido
y fijo, en esa época de 2005, sobre un dólar y finalmente valía dos dólares
más. Para mí fue una pérdida real para Codelco de US$ 4.700 millones, que fue
una gracia del actual Ministro de Educación, Nicolás Eyzaguirre".
-¿Por qué este mal negocio no se hizo público
antes?
"Esto se ha silenciado, salvo en el año
2010, cuando yo hice unas declaraciones al respecto. Y más se ha silenciado que
el señor Villarzú y el señor Eyzaguirre, como ministro de Hacienda de entonces,
son los responsables. Ese es el mayor escándalo financiero que ha ocurrido en
una empresa, pública o privada, en Chile".
-¿Por qué se tomó esa decisión de suscribir
esos contratos de venta a futuro?
"En 2005 el precio había subido, se venía
de un período de precios bajos y pensaron que el precio más alto era flor de un
día y decidieron vender producción que no tenían en stock . La diferencia
(entre el precio del contrato y el de mercado) se tuvo que pagar prácticamente
todos los años en que fui director de Codelco".
-¿Cuándo se terminó de pagar ese contrato?
"Se pagó hasta el año 2012. Fueron US$
4.700 millones que se giraron hacia los mercados financieros y el dueño, el
Estado de Chile, es US$ 4.700 millones más pobre que antes. Eso es media reforma
tributaria. Pero aún nos queda el contrato de venta de cobre de Minmetals (en
2006 Codelco acordó venderle a la china Minmetals 55.750 toneladas por año
durante 15 años, a un precio levemente superior al dólar por libra) que llega
al 2021. Sumando ambos son US$ 7.000 millones, casi lo mismo que se recauda con
la reforma tributaria".
-Es decir, ¿el Ministro Eyzaguirre cuando
estaba en Hacienda no creía que el cobre seguiría en alza?
"Efectivamente, no creyó que el cobre iba
a subir. Me molesta la situación de impunidad que hay. Es lo mismo que hizo
(Juan Pablo) Dávila, la diferencia es que aquí fueron aprobadas por el
directorio, por Hacienda. Dávila lo hizo por su cuenta".
Tomado de El Mercurio de hoy.
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